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人才战略

    实施人才强企战略是新思考公司持续健康发展的战略要求,是新思考公司科技创新、实现跨越发展的内在动力。关系到新思考公司科研生产、经营开发和改革发展的进程,关系到新思考公司的兴旺发达。新思考公司人才工作坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针,进一步解放思想、改革创新,遵循市场经济规律,按照人才队伍分层分类、差异化管理思路,紧紧抓住人才选、用、育、留等关键环节,以服务新思考公司科学发展为根本出发点,以培养高层次、创新型人才为重点,创新人力资源开发管理模式,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,激发人才队伍活力,为进一步增强新思考公司核心竞争力和可持续发展能力、更好地促进新思考公司科学发展提供强有力的组织保证、人才保证和智力支持。     充分利用国内外人才资源,吸引、聚集和成就各类优秀人才,建立并完善适应新思考科技工业新体系要求的开放、竞争、择优、规范的人才选拔、使用、培养、评价、激励等机制,大力推进人才市场化、职业化、专业化和国际化发展,努力建设一支规模适...

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职业发展

新思考关注岗位规范化管理,建立并优化适应公司长期、健康、可持续发展的岗位体系。规范并完善公司内部岗位等级和专业序列,现已设计了职能管理、研发技术、贸易营销、生产技能四种专业序列,为员工提供清晰、多元化的职业发展通道,为员工的职业生涯提升创造坚实而有力的条件。持续推进关键岗位、骨干员工公开竞聘,不断丰富、优化人才选拔任用机制,完善员工职业发展通道,推动优秀人才快速成长,促进公司内部人才的合理流动。 新思考重视人才培养工作,现已搭建“管理人才、科技人才、技能人才”三大培训中心,三大培训中心是员工能力提升的平台,科技人才输出的摇篮,员工操作技能提升的载体,新思考还积极推进“雏鹰计划”、“优秀青年”等多样化的员工培养模式。

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招聘信息

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